Lean Six Sigma in Minitab Workspace
Minitab Workspace™ enthält vom Aufbau her den Lean-Gedanken: Informationen müssen nur einmal eingeben werden. Diese stehen dann an jeder anderen Stelle direkt zur Verfügung. Damit eignet sich Minitab Workspace für den Einsatz im Bereich Lean Six Sigma.
Nachfolgend einige der Funktionen:
Statistik und Werkzeuge
Ergebnisse statistischer Analysen von Minitab oder einer anderen Statistiksoftware lassen sich einfach in Workspace übertragen, weshalb Workspace das Tool für Lean Six Sigma-Projekte ist. Alle Werkzeuge sowie die Phasen sind einfach individualisierbar bis hin zur Erstellung eigener Werkzeuge.
Insgesamt verfügt Workspace über 100 Analyse- & Kreativwerkzeuge, sehr viele davon spezialisiert auf Lean Six Sigma, darunter:
- C&E Matrix
- Fischgräte (Fishbone)
- FMEA
- Monte-Carlo-Simulation
- Prozessabbildung (Process Map)
- Projektcharta (Projekt Charter)
- SIPOC
- Wertstromanalyse
Die Liste aller Funktionen finden Sie hier »
Wertstromanalyse
Für die Betrachtung der Lean-Geschwindigkeit bei gleichzeitiger Identifizierung von Einspar- & Optimierungspotential ("7 Wastes") verfügt Workspace über die Möglichkeit zur detaillierten Wertstromanalyse, die u. a. mit der Value Stream Map durchgeführt wird. Nach der Abbildung des Prozesses in dieser Map und der Zuweisung der einzelnen Schlüsselwerte werden dann die Merkmale des Gesamtprozesses, wie beispielsweise die Total Lead Time oder die WIP Time - wie gewohnt - automatisch berechnet.
Wertstromanalye mit Minitab Workspace
Auch die Analyse einzelner Prozessschritte kann nun nicht mehr nur hinsichtlich der Fehlerquote und Nacharbeitsmöglichkeiten, sondern auch hinsichtlich der Durchlaufzeit, dem werthaltigen Anteil dieser Zeit sowie weiterer typischer Lean-Werte untersucht werden.
Prozessabbildung (Process Map, Flow Chart)
Das Flussdiagramm - Process Map - dient zur Darstellung des Prozesses. Die einfach zu bedienende Prozessabbildung in Workspace vereinfacht die Modellierung eines Prozesses. Das Werkzeug vermittelt die Aktivitäten innerhalb eines Prozesses und die Beziehungen zwischen Input- und Outputgrößen und Entscheidungspunkten. X- und Y-Variablen lassen sich einfach einfügen und in anderen Werkzeugen verwenden.
In der Prozessabbildung können in jedem Prozessschritt neben den Informationen zu In- & Outputs und zur Fehlerquote nun auch zusätzlich die wesentlichen Lean-Daten hinterlegt werden.
Übersicht der Prozessabbildung
Alle Prozessdaten stehen wie alle anderen Daten auch dem gesamten Projekt zur Verfügung.
Überblick über die Prozessabbildung in Workspace
DMAIC Roadmap™
Anwender können anhand einer DMAIC Roadmap Schritt für Schritt ihr Projekt durchlaufen oder ihre eigene Roadmap erstellen, um die Verbesserungsmethodologie ihres Unternehmens widerzuspiegeln.